Sie suchen begeisterte Kunden — und dafür etwas, das man weitererzählt. Wir zeigen den Weg rückwärts, vom unterschriebenen Drehauftrag bis zum ersten Klick.
Was sie dafür brauchen, ist etwas, das man weitererzählt — gesehen, geteilt, erinnert. Das ist Ihr Geschäft. Neu ist nur: Sie können jedem einzelnen sagen, welcher Film das bei ihm auslösen würde — aus seiner Website, ohne dass jemand schreibt.
AI·DA. Der Bogen ist der alte — Awareness, Interest, Desire, Action. Neu ist, wer an jeder Stufe die Arbeit macht. Wir lesen ihn rückwärts, weil der Drehauftrag das ist, was zählt.
«Imagefilm für Ihr Unternehmen, ab CHF 8'900»
Erreicht die, die schon entschieden haben und Offerten vergleichen.
«Niemand schaut Ihren Imagefilm.»
Erreicht alle, die keinen zweiten Film wollen, den niemand sieht.
Hier fangen wir an, weil es das ist, was eine Filmproduktion sehen will. Ein neuer Dreh, ein Umsatz. Alles, was danach kommt, erklärt nur, wie er zustande kam.
Eine Seite mit einer einzigen Aufgabe: den Drehtag anfragen. Sie erklärt nicht mehr, warum Film sinnvoll ist — das ist längst geklärt. Der Film steht schon drin, aus dem Konfigurator; er ergänzt nur Ort und Zeitraum.
Die letzte der vier. Aus seiner Website und seinen Fotos hat die Filmproduktion zwanzig Sekunden gebaut — kein Film, ein Anfang, KI-gestützt und so deklariert. Das kann nur eine Filmproduktion. Dazu der Drehtag, durchgerechnet. Der Weg zur Anfrage ist eine Zeile.
Vier Mails nach der Soap-Opera-Sequenz: erst Gefühl, dann Beweis, dann Rechnung und Handeln. Anzahl, Abstand und Ton legt die Firma fest.
Eine wahre Geschichte aus der Arbeit der Filmproduktion, ausgewählt nach seiner Branche: Was ein ähnlicher Betrieb gedreht hat und was danach passierte. Beweis und Sehnsucht in einer Mail.
Vier Mails nach der Soap-Opera-Sequenz: erst Gefühl, dann Beweis, dann Rechnung und Handeln. Anzahl, Abstand und Ton legt die Firma fest.
Die Perspektive wechselt auf den Zuschauer. Wer schaut bei seinen Kunden überhaupt — und was will der sehen? Das hängt an der Branche, deshalb ist die Mail für die Bergbahn eine andere als für den Metallbauer.
Vier Mails nach der Soap-Opera-Sequenz: erst Gefühl, dann Beweis, dann Rechnung und Handeln. Anzahl, Abstand und Ton legt die Firma fest.
Direkt nach dem Konfigurator. Sie liefert, was hinter den Schlössern lag — aber sie erzählt vom Moment, in dem der Daumen entscheidet. Das ist der Grund, warum das Ganze wichtig ist, bevor irgendwer über Drehtage redet.
Vier Mails nach der Soap-Opera-Sequenz: erst Gefühl, dann Beweis, dann Rechnung und Handeln. Anzahl, Abstand und Ton legt die Firma fest.
Dasselbe Werkzeug, das es für Film schon gibt: Website rein — welche Filme würden Ihre Kunden weitererzählen? Ein Feld, eine Provokation; danach liest er Dinge über seine eigenen Kunden, die er nicht erwartet hat. Der erste Teil offen, der Rest hinter Schlössern. Drehtage und Preise kommen hier nicht vor. Wechsle oben die Firma.
Beide öffnen in einem neuen Tab. Website eingeben, schauen, was zurückkommt.
Die Seite, auf der jeder Weg landet. Ein Satz, ein Feld — und ein fertiges Beispiel, bevor irgendjemand etwas eingeben muss. Sonst ist der Klick auf ein leeres Feld eine Zumutung.
Drei Wege auf die Einstiegsseite. Alle provozieren, keiner verkauft Filme — nicht «zehn Ideen für Ihren Imagefilm», sondern der Satz, der wehtut. Die ersten beiden kosten keine Werbung, der dritte kostet Geld und lässt sich messen.
20'000 Franken. 212 Aufrufe. 180 davon aus dem eigenen Büro.
So endet der durchschnittliche Imagefilm. Er zeigt die Firma. Aber niemand sucht die Firma. Alle suchen sich selbst.
Website rein. Drei Filme raus, die Ihre Kunden weitererzählen.
filmwerk-xyz.chWir drehen Imagefilme. Die meisten werden nicht zu Ende geschaut. Wir wissen das, weil wir die Zahlen sehen.
Also haben wir etwas gebaut. Es liest aus Ihrer Website, welchen Film Ihre Kunden weitererzählen würden. Sie sehen es zuerst.
filmwerk-xyz.chImagefilm produzieren lassen? | Niemand schaut Ihren Imagefilm
Website rein, drei Filme raus, die Ihre Kunden weitererzählen. Für Firmen, die keinen zweiten Film wollen, den niemand sieht.
Richtwerte für einen ersten Lauf. Film ist ein grösserer Entscheid als Papier — weniger fragen an, jeder Auftrag wiegt mehr. Verschiebe die Werte auf die Firma, über die du gerade sprichst.
Die Voreinstellungen sind Erfahrungswerte für einen ersten Lauf, keine Messung dieser Firma. Nach dem ersten Lauf stehen die echten Zahlen an derselben Stelle.
Der Mechanismus ist nicht der Imagefilm. Er ist: ein Anlass erzeugt einen Gedanken, der Gedanke wird zum Konfigurator, der Film kommt danach. Jede Zeile ist derselbe Weg mit anderem Inhalt.
| Anlass | Der Gedanke davor | Der Konfigurator | Der Drehauftrag |
|---|---|---|---|
| Saisonstart | «Wir zeigen dieselben Bilder wie letztes Jahr» | Drei Filme, die Ihre Gäste weitererzählen | Saisonfilm, Kurzclips |
| Lehrlingssuche | «Wir finden keine Leute» | Der Film, den ein Fünfzehnjähriger seinen Eltern zeigt | Recruiting-Film |
| Neues Produkt | «Wie erklären wir das in einer Minute?» | Was Ihr Produkt in sechzig Sekunden zeigen muss | Erklärfilm |
| Messe | «Was läuft am Stand?» | Der Film, der ohne Ton funktioniert | Messefilm im Loop |
| Nachfolge | «Wer sind wir, wenn der Chef geht?» | Der Film, der die Übergabe erzählt | Firmenporträt |
Der grösste Teil entsteht automatisch. Vier Dinge kann nur die Filmproduktion selbst.
Und die Adressen, die keinen Drehtag gebucht haben, bleiben bei der Filmproduktion — mit Branche und Anlass. Was daraus wird, ist ein eigenes Kapitel.
Wir haben die Kette nicht erfunden. Das sind die Modelle, auf denen sie liegt — damit die Firma nachlesen und selbst entscheiden kann, wie stark sie sie dreht.
| Modell | Wofür | Kern | Nachlesen |
|---|---|---|---|
| AIDA E. St. Elmo Lewis, 1898 | Die ganze Kette | Aufmerksamkeit, Interesse, Wunsch, Handlung — das älteste und bekannteste Modell; gewählt, weil es jeder kennt. Neuere stehen darunter. | de.wikipedia.org/wiki/AIDA-Modell |
| Customer Value Journey Ryan Deiss, DigitalMarketer | Die ganze Kette, feiner | Acht Stufen von Aware bis Promote; Kontaktdaten kommen vor dem Geld, und nach dem Kauf geht es weiter. | digitalmarketer.com/blog/customer-value-journey |
| Soap-Opera-Sequenz André Chaperon, Russell Brunson | Die Mails | Fünf Mails: drei Gefühl und Geschichte, eine Logik, eine Handeln — jede mit Brücke zur nächsten. | clickfunnels.com/blog/soap-opera-sequence |
| Gain · Logic · Fear Ryan Deiss | Die Mails, kurz | Drei Mails: Sehnsucht, Vernunft, Verlust. Dieselbe Kurve in drei Schritten. | digitalmarketer.com (Gain-Logic-Fear) |
| Product Launch Formula Jeff Walker | Das Ende mit Frist | Drei Inhalte vor dem Angebot, dann ein Angebot, das nur einige Tage offen ist. | jeffwalker.com/product-launch-process |
| Benchmarks Welcome-Strecken Klaviyo, Omnisend 2026 | Die Rechnung | Automatisierte Strecken öffnen 35–51 % und bringen rund 41 % des E-Mail-Umsatzes aus 5 % der Sendungen. | klaviyo.com · omnisend.com |
Alle Modelle stammen aus dem amerikanischen Online-Marketing. Die Struktur trägt auch hier; die Tonlage — Countdown, «letzte Chance» — nicht. Was bleibt, ist die Reihenfolge und eine Frist, die wahr ist.